01产房管理要点

　　澡

　　洗澡：妊娠母猪进产房前，必须经过洗澡、消毒，冲走身上的污物和病原，为分娩做好准备。

　　干

　　干燥：产房防止小猪腹泻的有效措施是保持干燥，寒冷、潮湿、不卫生是乳猪腹泻的主要外部因素。一般控制产房湿度在65%左右为佳。

　　温

　　温度：就是要求生产管理人员必须把握好猪舍的温度，保证猪群的健康状况和正常生长。一句话“谁把握住猪群的温度，谁就把握住猪场的利润”。

　　补

　　指乳猪的补铁、补硒及乳猪的补料等，为提高母猪的年生产力，断奶日龄逐渐提前，乳猪的补料成了减少乳猪断奶应激的关键。

　　寄

　　寄养：产房饲养员必须根据每头母猪的泌乳和采食情况做好寄养工作，寄养工作的好坏直接影响断奶仔猪体重、整齐度、成活率等，应该作产房的重要工作来执行。

　　床

　　要像人睡觉的床一样考虑猪的产床、保育床，干净、保温等，为猪提供最舒适的环境。

　　02保育要点

　　突

　　温度的提高：仔猪断奶时，母猪转走后要提高温度；断奶仔猪从产房转入保育，温度要提高；冬春季节空舍进育肥猪时，舍内要提高温度。

　　健

　　断奶健：为断奶仔猪的提供最理想饲料，可防止腹泻和掉膘。

　　差

　　温差和营养落差：温差和营养落差是保育期引发疾病的最主要因素。应防止过大温差和营养落差出现。

　　散

　　分散应激：将各种应激分散出来，防止集中出现造成仔猪无法抵抗。

　　全

　　全进全出：指规模化猪场必须做到全进全出的生产方式，避免疾病的水平传播，是提高猪场生产水平、制胜的“法宝”。全进全出是猪舍净化最佳途径。

　　换

　　换料：保育猪换料必须要有过渡期，因为仔猪饲料营养落差大。

　　卡

　　把关：卡住进舍猪质量，不合格的猪不准入舍；卡住不合格的原料入场；卡住场外参观人员。

　　03疾病处理的五措施

　　养

　　营养：是能够打造动物内部免疫力的营养，与环境、管理、设备、品种统称为猪场经营管理的五大要素。同时把养提高一个高度来认识，即“养重于防”。

　　防

　　预防：在有可能发病的时候，提前采取措施预防疾病的发生。

　　治

　　治疗：要治疗的猪必须是有价值，治疗时必须有疗程，明白药物的配伍禁忌，治疗用药必须看说明书。

　　隔

　　隔离：引种要隔离，病猪要隔离，隔离是防止疾病传播的有效措施。

　　淘

　　淘汰：猪场经营的策略是实现利润最大化，对于那些不能带来利润的病弱猪要积极的淘汰，因为它们不但占据饲养空间，还浪费母猪乳汁和饲养员劳动量，结果不但不长还会影响其他猪只的健康和生长。要善于淘汰，勇于淘汰。

　　04消毒五步骤

　　清

　　清理：消毒前必须先将脏物清理出舍，而且要清理干净。是消毒过程中重要的一步。

　　冲

　　冲洗：消毒前要冲洗，85%的病原是冲走的。

　　喷

　　喷雾消毒：可以将病菌杀死，减少发病机会。消毒不能走过场，必须有适宜的消毒液、有足够的剂量，有充足的时间、不放过每一个角落，细心操作，否则消毒效果会大打折扣。

　　熏

　　熏蒸：是产房消毒的手段之一，将看不见的缝隙中的病源消灭，是喷雾消毒的补充。熏蒸时必须保证舍内的密闭，还要有足够的温度和湿度，否则没有明显效果。

　　空

　　空舍：进猪前的空舍不但可以保证舍内空气干燥、清新，而且干燥环境能加速病原微生物的死亡，有利于更好的预防疾病，有利于猪群健康。