由于行业的性质和防疫的需要，大多数猪场只能建在偏远地区，不允许人员的随便出入，因此猪场的生活是很枯燥的。多数猪场都有规章制度，但多数猪场对制度的执行不得力、不到位。有的只是写在纸上，贴在墙上，就是没有落实到行动上，几乎所有的计划和创意都是对的，以失败告终往往是执行力的问题，我们应该尽快改变这种状况。一定要使员工养成规则意识，使规章制度得到不折不扣地执行。所以应该建立一些有益的休闲娱乐设施，购买和订购一些相关书籍和杂志，让员工进行查询和学习，以指导他们的生产实践。有意地去帮助解决已婚和未婚员工的生活问题，尽量安排员工配偶或亲朋好友的工作。这样你的员工才能安心工作，以场为家。同时，做为老板或猪场管理者应该经常性的与员工进行沟通交流，在工作之余组织一些活动并一起参与，让员工感觉到你不是高高在上。
广大的养猪朋友们，是解决问题的时候了，再不改变目前这种人才难觅的情况，就将会走向彻底的失败。行动起来吧，将心比心，将心换心。猪场形成了和谐、友善、融洽的人际关系，创造了令人舒心愉快的工作条件和环境。员工的身心得到了愉悦，一举多得，何乐而不为。
广大的养猪朋友们，是解决问题的时候了，再不改变目前这种人才难觅的情况，就将会走向彻底的失败。行动起来吧，将心比心，将心换心。猪场形成了和谐、友善、融洽的人际关系，创造了令人舒心愉快的工作条件和环境。员工的身心得到了愉悦，一举多得，何乐而不为。
