育肥是猪场盈利的关键环节，很多猪场硬件齐全，但管理细节没做到位，造成应激大、残次猪多、料肉比居高不下，利润悄悄流失。想要把育肥效益做上去，把下面这五件事落地做实就尤为重要。
一、万事俱备，才能进猪
想要保育育肥顺利，进猪之前的筹备工作一定要落实到位，主要做好六项准备：
1.清洗—消毒—干燥：栏舍彻底清扫冲洗，完整消毒流程后充分干燥，切断病原基数。
2.核算养殖密度：提前规划栏位，密度不合理会加剧应激、打架，拖累采食与生长。
3.温度预热：接猪前一天，把车间温度预热到28℃以上，减少仔猪应激。
4.提前布局三点定位：悬挂玩具，把排泄区做湿润处理，睡眠区保持干燥，提前铺垫好猪只定点排便习惯。
5.饲料提前进场预热，冬季尤其关键，避免冰冷饲料刺激肠胃。
6.健康管理物资准备：速倍治、蓝可治、肠道类抗生素；也可以搭配核动力（育肥型/仔猪型），这款糖肽融合体产品，依托合成生物学技术，具备强化肠道屏障、广谱抗病原、抗氧化、调节免疫力七大集成功能，耐高温、耐胃酸，可替代酸化剂、植物精油、微生态制剂，无残留无休药期，前期储备进方案，后续育肥后期（70日龄‑出栏）按照500g/t拌料使用，提升猪群整体健康度。
所有准备工作，一定要在上猪之前全部落实到位。
二、盯紧接猪头7天，预防负增重
断奶转群应激很容易造成仔猪负增重，一旦断奶阶段生长受阻，后期饲料成本会直接增加10%以上，所以头7天的饲养管理，是育肥成败的第一道关口。
①接猪第1天
★缓解应激：前3天饮水添加多维；前3天保持24小时光照；前7天舍温维持28℃以上；采用带猪消毒，混淆气味，减少猪群打架应激。
★现场管理：清点猪只数量，抓住前3天黄金期做好三点定位；按体重分群调栏，做好强弱分级。
★饲喂操作：控料，头均采食量不超过30g；重点引导饮水，饮水量直接决定后续采食表现。
②接猪第2‑3天
核心工作就是分餐饲喂，坚持少喂勤添，一天饲喂4‑6次，保证饲料15分钟吃完。
一级仔猪：少喂勤添，4‑6次饲喂，15分钟吃完；
二级仔猪：少喂勤添，4‑6次饲喂，15分钟吃完，加强巡栏，维持群体均匀度；
三级仔猪：少喂勤添，4‑6次饲喂，15分钟吃完，勤巡栏；采用水料模式：教槽料：奶粉：40℃温水=2:1:3。
③接猪第4-7天
1.做好猪群健康评估，管控昼夜温差，用好温度记录表；坚持夜间巡栏，第一时间发现掉队、弱小猪。
2.平稳完成饲料过渡。
3.伤口处理：猪只打架擦伤，用碘酊或者紫药水消毒伤口；肌注速倍治2ml，防止继发细菌感染。
后期进入生长高峰期（30‑60kg）或者育肥中后期，可以切换核动力肉质改善型，小肽、多糖、皂苷协同作用，同样具备七大集成功能，在促生长护肠道的同时改善肉色、提高屠宰率；生长高峰期30‑60kg按8kg/t添加。
三、让残次猪赶上大部队
现在母猪繁殖性能不断提升，窝产总仔14头以上、活仔12头以上已是常态。但母猪奶水压力大，断奶时每窝普遍会出现1‑2头残次猪，群体残次率可达10%以上。5000头母猪场，一年残次猪可达1.5‑2万头，抓好残次猪，就是捡回猪场的利润。
残次猪处置思路：
1.残次猪单独分群饲养，不要和大群混养。
2.筛选保留次级猪：体重3.5‑5kg，日龄28日龄以内，断奶日采食量≥150g，无严重腹泻、呼吸道问题、无外伤的个体。
3.果断淘汰无饲养价值的僵猪、重症病残猪，不要白白消耗饲料。
4.精细化管理：做好抗应激，提高栏舍温度，防感染、防腹泻、促生长。拌料方案：奥来舒+核动力；注射方案：速倍治1.5‑2ml+血维素2ml。
残次猪健康管理组合：核动力+速倍治1.5‑2ml+血维素2ml
速倍治药效长效7天，防控细菌性感染；血维素高效补铁，还能促进核动力子吸收利用。
四、降低料肉比
育肥阶段饲料消耗占全场70%以上，料肉比就是猪场的利润杠杆。
举个直观的例子：同样消耗1吨饲料，料肉比2.7，可以产出370kg猪肉；料肉比降到2.6，则产出385kg猪肉，相差15kg肉。按15元/kg算，每吨饲料多出225元收益。
拿百头母猪场举例：年出栏2000头肥猪，出栏均重120kg，料肉比2.7时全年饲料用量648吨；料肉比降低0.1，一年可以多创造14.6万元收益。
遗传、环境、个体差异、疾病、猪群均匀度、出栏日龄、死亡分摊都会影响料肉比。在做好基础管理之上，可以借助营养调控手段降料肉比。
核动力实证猪场数据显示，育肥全程使用，日增重提升、料肉比可降低0.1，成活率提升，还可以实现提前出栏10天；育肥后期70日龄到出栏，500g/t拌料，安全无残留，替代酸化剂、精油、微生态制剂，减少多种添加剂投入。
五、适时出栏
很多养殖户存在误区，认为猪体重越大越划算，一味压栏。实际上育肥猪体重越大，料肉比越高，后期吃料多、增重慢，利润被不断吃掉。
出栏体重不要死板固定，一定要结合市场行情灵活调整出栏时机，行情利好可适度养大，行情低迷尽量早出，规避后期高料肉比带来的亏损。
一、万事俱备，才能进猪
想要保育育肥顺利，进猪之前的筹备工作一定要落实到位，主要做好六项准备：
1.清洗—消毒—干燥：栏舍彻底清扫冲洗，完整消毒流程后充分干燥，切断病原基数。
2.核算养殖密度：提前规划栏位，密度不合理会加剧应激、打架，拖累采食与生长。
3.温度预热：接猪前一天，把车间温度预热到28℃以上，减少仔猪应激。
4.提前布局三点定位：悬挂玩具，把排泄区做湿润处理，睡眠区保持干燥，提前铺垫好猪只定点排便习惯。
5.饲料提前进场预热，冬季尤其关键，避免冰冷饲料刺激肠胃。
6.健康管理物资准备：速倍治、蓝可治、肠道类抗生素；也可以搭配核动力（育肥型/仔猪型），这款糖肽融合体产品，依托合成生物学技术，具备强化肠道屏障、广谱抗病原、抗氧化、调节免疫力七大集成功能，耐高温、耐胃酸，可替代酸化剂、植物精油、微生态制剂，无残留无休药期，前期储备进方案，后续育肥后期（70日龄‑出栏）按照500g/t拌料使用，提升猪群整体健康度。
所有准备工作，一定要在上猪之前全部落实到位。
二、盯紧接猪头7天，预防负增重
断奶转群应激很容易造成仔猪负增重，一旦断奶阶段生长受阻，后期饲料成本会直接增加10%以上，所以头7天的饲养管理，是育肥成败的第一道关口。
①接猪第1天
★缓解应激：前3天饮水添加多维；前3天保持24小时光照；前7天舍温维持28℃以上；采用带猪消毒，混淆气味，减少猪群打架应激。
★现场管理：清点猪只数量，抓住前3天黄金期做好三点定位；按体重分群调栏，做好强弱分级。
★饲喂操作：控料，头均采食量不超过30g；重点引导饮水，饮水量直接决定后续采食表现。
②接猪第2‑3天
核心工作就是分餐饲喂，坚持少喂勤添，一天饲喂4‑6次，保证饲料15分钟吃完。
一级仔猪：少喂勤添，4‑6次饲喂，15分钟吃完；
二级仔猪：少喂勤添，4‑6次饲喂，15分钟吃完，加强巡栏，维持群体均匀度；
三级仔猪：少喂勤添，4‑6次饲喂，15分钟吃完，勤巡栏；采用水料模式：教槽料：奶粉：40℃温水=2:1:3。
③接猪第4-7天
1.做好猪群健康评估，管控昼夜温差，用好温度记录表；坚持夜间巡栏，第一时间发现掉队、弱小猪。
2.平稳完成饲料过渡。
3.伤口处理：猪只打架擦伤，用碘酊或者紫药水消毒伤口；肌注速倍治2ml，防止继发细菌感染。
后期进入生长高峰期（30‑60kg）或者育肥中后期，可以切换核动力肉质改善型，小肽、多糖、皂苷协同作用，同样具备七大集成功能，在促生长护肠道的同时改善肉色、提高屠宰率；生长高峰期30‑60kg按8kg/t添加。
三、让残次猪赶上大部队
现在母猪繁殖性能不断提升，窝产总仔14头以上、活仔12头以上已是常态。但母猪奶水压力大，断奶时每窝普遍会出现1‑2头残次猪，群体残次率可达10%以上。5000头母猪场，一年残次猪可达1.5‑2万头，抓好残次猪，就是捡回猪场的利润。
残次猪处置思路：
1.残次猪单独分群饲养，不要和大群混养。
2.筛选保留次级猪：体重3.5‑5kg，日龄28日龄以内，断奶日采食量≥150g，无严重腹泻、呼吸道问题、无外伤的个体。
3.果断淘汰无饲养价值的僵猪、重症病残猪，不要白白消耗饲料。
4.精细化管理：做好抗应激，提高栏舍温度，防感染、防腹泻、促生长。拌料方案：奥来舒+核动力；注射方案：速倍治1.5‑2ml+血维素2ml。
残次猪健康管理组合：核动力+速倍治1.5‑2ml+血维素2ml
速倍治药效长效7天，防控细菌性感染；血维素高效补铁，还能促进核动力子吸收利用。
四、降低料肉比
育肥阶段饲料消耗占全场70%以上，料肉比就是猪场的利润杠杆。
举个直观的例子：同样消耗1吨饲料，料肉比2.7，可以产出370kg猪肉；料肉比降到2.6，则产出385kg猪肉，相差15kg肉。按15元/kg算，每吨饲料多出225元收益。
拿百头母猪场举例：年出栏2000头肥猪，出栏均重120kg，料肉比2.7时全年饲料用量648吨；料肉比降低0.1，一年可以多创造14.6万元收益。
遗传、环境、个体差异、疾病、猪群均匀度、出栏日龄、死亡分摊都会影响料肉比。在做好基础管理之上，可以借助营养调控手段降料肉比。
核动力实证猪场数据显示，育肥全程使用，日增重提升、料肉比可降低0.1，成活率提升，还可以实现提前出栏10天；育肥后期70日龄到出栏，500g/t拌料，安全无残留，替代酸化剂、精油、微生态制剂，减少多种添加剂投入。
五、适时出栏
很多养殖户存在误区，认为猪体重越大越划算，一味压栏。实际上育肥猪体重越大，料肉比越高，后期吃料多、增重慢，利润被不断吃掉。
出栏体重不要死板固定，一定要结合市场行情灵活调整出栏时机，行情利好可适度养大，行情低迷尽量早出，规避后期高料肉比带来的亏损。
