众所周知，卖猪是非瘟传入猪场的主要环节，出猪台改造、建设中转站、车辆洗消烘干、卖猪流程的控制等都是关键。笔者与客户一起完善卖猪流程，整个流程的环节很多，参与人员也很多。千防万防，百密难免会一疏，一疏皆输。
所以，尽量减少卖猪频率是减少非瘟风险的一种有效的方法，常见有以下两种做法。
01
第一种方法
场内满负荷配种，强行压缩卖猪频率，一次性将200~300斤甚至更大体重范围的猪出清，此法没有牺牲场内母猪的生产效率，但牺牲了部分肉猪的产肉价值而且卖猪也不方便，同时员工工作无法安排，给管理带来很大挑战。
02
第二种方法
实行批次化生产，尤其是三周批、四周批、五周批等多周批管理，与连续生产和单周批相比，可以3倍/4倍/5倍地减少卖猪频率。同时，多周批管理，工作集中性强，员工休息时间可以更长，猪场可以安排员工集中休班，集中返场，减少频率，确保淋浴、更衣、隔离等措施能有效进行，同时可增加隔离天数。不同批次管理模式各有优缺点与适用背景，猪场需综合衡量，选择适合自己猪场的管理模式。
ASF可能会与我们长相伴，我们满负荷设计的猪场可以适当调整一下存栏，牺牲一下母猪效率，原来是周批次的生产可以改成三周批生产，原来四周批生产的场可以改成五周批，毕竟非瘟存在的情况下活下来才是最重要的，减少售猪频率就是减少风险，就能增加我们生存的机会。一年只卖17批猪或者一年只卖10批猪，总比你原先每周都必须卖猪来得强。非瘟高压的形势下，批次化生产更加显得重要！
