新希望是中国养殖行业的巨头，新晋之星，在行业中的影响力举足轻重，通过该批次化生产实践案例的数据展示，可以对推动批次生产和定时输精在养猪行业中的快速发展起到较好的带头作用，让养猪生产者都能分享到这一波养猪生产的红利。
从对批次生产和定时输精的理解方面来说，相对于之前的批次生产和定时输精“救命稻草”论，本课件解说的相当到位，明确了批次生产和定时输精的中心思想，认识到批次生产和定时输精只是一种手段，一个工具，目标是改善管理，如能熟练掌握、运用自如，即可有效提高生产成绩。
在生产成绩的提升上，中国的养猪行业向前迈进了一大步。自2014年批次生产在国内开始推广，截至2018年，PSY提高了16%，这是一个很明显的提升。猪场同等栏舍数量条件下，母猪存栏数增加了14%，提升了设备使用效率，使产能逐渐趋于最大化。对于生产母猪，提高了后备母猪利用率，降低了非必要淘汰率，节省了生产成本。后备母猪利用率从80.5%提高到约91%。三元母猪利用率较传统的提升了24%。提高并稳定了断奶仔猪成活率；缩短了母猪断奶发情间隔时间。
此外，对于养猪生产的均衡性。当前猪场大多是有计划、有序的开展生产，不再“饥一顿饱一顿”，忙的时候忙死，闲的时候闲死，这种不正常现象彻底解决。
情期的建立对后备母猪的利用率提升起到至关重要的作用。有情期的正常后备母猪，利用率高于问题猪，即使是采用定时输精操作，这种问题也不能彻底解决。刘老师还提到了关于定时输精流程操作中一些药品使用的注意事项，讲解得十分详细、科学、精准。按定时输精流程操作时，有无发情表现的母猪受胎率差异较大。断奶母猪执行定时输精操作时，母猪利用率比传统自然发情高12%，可缩短非生产天数（NPD），每头母猪每天可节省成本25-30元。刘老师在课上通过大量的数据和实践案例，充分证实了在规模化猪场采用批次化生产管理模式相较于传统的生产模式有绝对的优势。
刘老师在课程最后总结时第一句话是：定时输精是锦上添花，不是雪中送炭。整个分享从前至后，用了大量的案例与数据证明了母猪生产采用批次生产与定时输精流程，不管是应用在后备母猪入群还是经产断奶后再生产时，对其生产成绩的各个方面都有提升作用，改善了其整体的繁殖成绩。特别是在当前三元母猪暂时大规模替代二元作种用入群之际，从根本上解决了行业中三元母猪利用率低的问题，给行业内各个养猪集团、巨头带来了丰厚的经济效益。这不仅是锦上添花，更是雪中送炭，对整个畜牧行业起到了推动的作用。
