猪场批次化生产管理方案（1） - 养猪技术_养殖技术_猪病防治_猪病图谱_猪场建设_发酵床养猪

猪场批次化生产管理方案（1）

来源：新牧源生物科技 2020-07-26 15:48:14| 查看：次

1、批次化生产是以生产定时定量,人员定额、定岗、定休为特征,集中生产操作,使优势资源集重点环节,在短时间内完成批量任务、生产出整体度好的大批量产品的生产组织方式。

2、将原有(每天或每周都有断乳、配种及分娩的工作)连续式管理模式,改为在集中的时间内完成这些生产工作,而且间隔分明、有序的管理模式。

• 利用现代生物技术包含同期发情、同期配种、同期分娩等技术，根据母猪群大小进行全年生产批次设计，以实现全年全场有序、均衡批次化生产目标管理。

为什么实施批次化生产？

生物安全的需要：从上世纪50年代，随着规模化猪场的发展，疫病防控工作越来越难做，只有做到猪群全进全出，才能做到彻底地清洗消毒，从而隔断疾病的传播，猪场批次化生产的概念由此而生。而上世纪80年代烯丙孕素成功上市，使批次化生产就很快在全球各地普遍采用。

全进全出对健康及生产性能的影响

猪场数据真实、准确的需要：在连续生产的猪场，由于产房里的母猪、小猪不能做到全进全出，就给数据的统计准确性造成了很大障碍，批次化生产能真实反应猪场生产情况，从而施行精细化管理。

三周批猪场母猪分布图

•

最大限度地利用产房等设施：根据产房数量，参考以往的配种受胎率，确定每批配种数量，最大限度地利用产床，减少资源浪费。

母猪精细化管理成为现实

均衡生产：根据每批小猪及肥猪的需求数量、产床的数量、人员的数量，选择合适的批次大小。

提升员工工作效率，提高员工工作福利：批次化管理体系改变了传统的连续生产模式，可以集中在周一到周五工作日内完成相应母猪群的生产管理（诱情、查情、配种、分娩等），有序、高效的安排相关工作、享受每周、每月休假福利，便于人员的稳定。

如何实施批次化生产？

批次间隔的选择

•7天批（一周批）

•12天批

•18天批

•21天批（三周批）

•28天批（四周批）

•35天批（五周批）

•36天批

批次间隔的选择

不同批次间隔对应的繁殖参数

批次间隔确定后的参数计算

举例：200个产床做3周批计算

批次间隔	繁殖周期	母猪分群	产床单元	哺乳天数	批分娩数	平均分娩率	批配种数量
3周批	147天	7群	*2100**个	28天	100头	85%	117头

年产批次数	年产胎数
365/21=17.38	*17.38100=1738**

同期断奶及饲喂药物达到同期发情

产房的哺乳母猪	批次调整断奶时间及喂药程序
分娩11天以上的母猪	10天后断奶，第9天下午三点开始饲喂烯丙孕素	第20天下午3点最后一次喂药	早断奶母猪烯丙孕素的饲喂时间在 12-18天
分娩10天以内的母猪	哺乳	第21天断奶	早断奶母猪烯丙孕素的饲喂时间在 12-18天

烯丙孕素/ 四烯雌酮以类似于天然孕酮的作用模式来抑制促性激素的释放（包括FSH、LH），进而将发育卵泡控制在3mm以内并诱导大卵泡（大于5mm）消退，临床上可作为后备母猪同期发情以及断奶母猪同期发情。通过国外专家反复实践，烯丙孕素作为类似于天然孕酮药物，具有-控制情期准确、无致畸性等特性和优势，是目前唯一被欧美批准使用的药物。