母猪批次化生产是根据养猪场产房、配种妊娠栏舍、种源基础及技术和人力资源等资源条件按批次进行母猪分群，按计划补充后背母猪，并利用生物技术，实现同批母猪同期配种和同期分娩，是一种高效可控的管理体系。应用批次化生产技术具有可实现猪场“全进全出”有效阻断病源微生物在不同猪群间的传播，最大化提高养猪生产效率和经济效益等优势。近几来，随着非洲猪瘟在国内爆发以来，国内批次化生产技术及批次化生产关键药物研发等取得了显著进步，国内大多数规模猪场都已经应用批次化生产技术开展母猪繁殖生产。但同时由于国内批次化生产技术起步晚、猪场技术人员未接受过系统的批次化设计方面的理论知识学习等原因，对猪场批次化设计及猪群调整等方面的知识有所欠缺，还需要专业的厂家派驻技术人员进行培训指导。鉴于此，本文将以五周批生产调整方案为例，对猪场如何将传统生产模式调整为批次生产模式进行解析，以帮助广大养殖户更好的理解和普及批次生产知识。
一、五周批生产调整方案图
二、五周批生产调整方案解读
1、假如猪场确定本周开始批次化生产方案调整，我们将每周五固定为断奶时间；
2、将第一周周五要断奶的母猪推迟一周断奶，与第二周周五断奶的母猪一同断奶，并在第二周周四开始在产房投喂烯丙孕素一次5ml，周五投喂一次断奶，断奶至配怀舍继续投喂烯丙孕素每天一次5ml，直到第四周周五为最后一次投药；
3、第三周周五断奶的母猪，周四开始在产房投喂烯丙孕素一次5ml，周五投喂一次断奶，断奶至配怀舍继续投喂烯丙孕素每天一次5ml，直到第四周周五为最后一次投药；
4、第四周周五断奶的母猪正常断奶，不用喂药；
5、第五周断奶的母猪提前一周断奶，与第四周断奶的母猪一同断奶，不用喂药。
综上，按照上述1-5条操作程序执行后，我们就把五周的母猪集中到了一起，从而形成五周一个批次，以后的调整如此类推，经过四个月的调整，全场的母猪群就全部调整为五周一个批次。
三、用药方案
1、注射递胎素：第四周周五设为大断奶时间，断奶后24小时肌注递胎素0.075毫克。（注意：10毫升包装，1支递胎素打4头猪）
2、注射同发素：肌注完递胎素24小时后，肌注同发素1支。
3、诱情：每天用公猪或公猪气味剂诱情两次，上午一次下午一次。
4、注射促排3号：在停喂烯丙孕素第5天肌注促排3号1支每头，2小时内开始强配。每天配种1次，连配3天，第4天还有静立的再配一次。（注意：没有任何发情症状的母猪不参配，待配种结束即可淘汰）
5、在停喂烯丙孕素至第5天统一肌注促排3号前有静立表现的母猪，按正常配种程序走，配种前肌注促排3号。
四、后备母猪入群方案
1、入群方案：以第四周周五经产母猪停药时间点为准，设为后备母猪最后一次投药时间，往前推18天为后备母猪的饲喂烯丙孕素的喂药时间。连续饲喂18天，每天饲喂一次，每头猪饲喂5ml，中途不能间断。
2、用药方案：后备母猪连续饲喂18天后，与第四周周五大断奶的经产母猪一同停药，后续用药方案与第三条用药方案相同。
五、五周批方案时间分解及栏舍需求计算
1、妊娠时间按114天计算，断奶到发情间隔时间为5天，哺乳天数为20天；
2、全场猪群可分为4批，产房分为1组，提前上产床加洗消时间为15天。
3、以1000头经产母猪规模场为例，计算生产栏位需求：
（1）1年可生产的批数为365/35=10.43批；
（2）每年按2.3胎计算，全年生产的窝数为1000*2.3=2300窝；
（3）需要的产床数为2300/10.43=220窝/批，需要产床为220张；
（4）分娩率按87%计算，每批配种头数为220/0.87=253头；
（5）需要的定位栏数量为253*4=1012个。
