在全行业追求极致低成本的背景下，35天受胎率直接关系着猪场的非生产天数，影响着PSY这一关键经营指标。而35天受胎率往往跟母猪健康状态、饲养环境、配种操作息息相关，而这一切与猪场的操作人员密不可分。因此，着眼于提升人员操作和认知水平成为猪场未来管理的重中之重。
下面请跟随小编一起，看看该如何通过精益生产项目实现生产效率的提升吧！
一、猪场情况
项目猪场为江西某规模场，场内采用21天批生产节律。场内所有母猪均使用常规输精进行配种，服务前近两个批次经产母猪调整为深部输精。整个配种环节人员操作动作不规范，激素调整后采用自然发情配种，部分母猪因精液购置问题仅配种1次。猪场管理层通过了解与PTT养猪学习院合作开展精益生产项目，邀请到陈冰老师进入猪场进行现场指导。
二、解决方案
经过陈冰老师服务过程中与场长和技术骨干经过深入探讨，确定了以下改善方案。
①对查情配种操作流程进行梳理，现场实操带教深部输精操作流程，规范员工动作。
②在自然发情条件下确保母猪输精次数在2.3-2.5次之间。
③断奶前7天至配种，使用仔多多5g/头/天提升母猪排卵数量和质量。
④断奶配种区域增加灯带满足光照强度250lux以上16h光照8h黑暗。
三、项目结果
1、生产操作规范
经过陈冰老师在场内几天的服务，场长和技术骨干梳理场内配怀操作流程，同时由陈冰老师现场实操带教深部输精操作。场内问题母猪的35天受胎率改善效果显著，母猪整体受胎率也得到了显著的提升。场长和技术骨干通过一阶段项目的实施，对于后续场内问题的持续改善，意义非凡。
2、生产成绩改善
项目实施后母猪35天受孕率明显改善，其中问题母猪的35天受胎率改善效果最显著，项目实施后提升了21.2%，综合三类母猪受胎率可知猪群整体受胎率提升了8.9%。
表1项目实施前后各类型母猪35天受胎率详细数据
表2项目实施前后各类型母猪35天受胎率改善对比
四、小结
精益生产项目通过生产流程梳理和现场实操带教，确保猪场人员的技术动作标准化、操作流程明晰化，同时添加仔多多保障母猪的排卵质量和数量，做好输精管理，能够快速明显的提高35天受胎率。
