一、报告概述
谭家健博士在报告中着重强调了后备母猪在养猪产业中的核心地位，指出其性能和管理直接决定着猪群的生产效率。报告人通过个人研究与实践经验，深入分析了后备母猪的初配日龄、体重、日增重等关键因素对其繁殖性能的深远影响，并提出实施精准营养方案和饲养管理策略以提升后备母猪质量的重要性。报告强调，养猪企业的竞争力提升需聚焦后备母猪的培育目标设定、成本控制以及产业链的全面优化。此外，报告分享了团队通过调整营养方案和优化饲喂程序，有效提升了后备母猪出配率和存活率，成功降低成本、增强市场竞争力的成果，凸显了后备母猪管理在现代养猪业中的战略意义。
二、要点回顾
1.后备母猪培育目标与营养方案的选择
报告讨论了后备母猪培育中的不同观点，特别是短期优势的重要性。报告提到，某跨国公司的程序与短期优势的应用场景存在差异，不同机构对后备母猪培育参数的推荐差异显著，主要基于不同的培育目标。例如，卖种猪的目标是提高成种率和产仔数，而延续多世代繁殖性能的目标则更关注留存率。营养方案的制定取决于培育目标，如追求高产仔数的会关注初配体重，但体重过大可能导致过早淘汰。因此，选择合适的培育方案和营养设计需根据具体目标制定。在实际操作中，适度的限制体重以确保批次统一进群和生产是必要的，这时短期优势可能变得有意义。
2.养猪行业成本优化与母猪一体化管理策略
报告围绕养猪行业中的成本控制和母猪一体化管理展开。首先讨论了如何在当前成本基础上进一步降低成本，指出即使在成本已降至6.3元的情况下，通过优化母猪和肉猪的管理，仍有空间将小猪的断奶成本从300元降至250元。报告强调成本降低需有明确路径，而非盲目决定，例如通过原料价值使用和思维程序调整来实现。其次，报告深入探讨了母猪一体化的应用，特别是后备母猪的高效成种，包括从断奶到生产场的四个过程，以及如何通过硬件结构支持实现早期化选择、结构性驯化和标准化管理。最终目标是在猪价低迷时优于行业平均水平，以应对市场波动。
3.提高后备母猪培育质量与PSL成本优化
报告讨论了后备母猪的培育过程及其对繁殖效率和成本的影响。强调了在200天内完成疫苗接种和驯化的重要性，以及营养和兽医联动的必要性。目标设定为三胎留存率大于75%，并指出PSY（每年断奶子猪数）虽是繁殖效率的关键指标，但PSL（后备母猪到淘汰的总成本）更直接关联成本。研究发现，提高培育质量可以显著降低断奶成本，而当前存在的问题包括断奶体重小、培育后期体重不均匀、出勤比例低以及未进行有效筛选等，这些问题导致了PSL的增加。
4.大型养猪企业集团的繁殖性能与改进策略
报告以三个养猪公司为例，探讨了其繁殖性能现状与行业平均水平的对比。尽管其一胎、二胎、三胎的留存率与行业平均水平相当，但与企业内部高标准相比仍有差距，五胎留存率仅为30%，导致终身繁殖性能不超过40头，尽管在国内属于优秀水平，但与欧洲的58头存在显著差距。通过具体案例分析，一个六千头基础母猪的场通过优化初配日龄，实现了显著的性能提升，其成本在集团内领先。未来，该企业计划在后备母猪细分领域持续发力，通过控制氨基酸和能量摄入水平等关键指标，进一步提高繁殖性能。
4.后备母猪培育对成本的影响及留存策略
后备母猪的培育质量直接影响成本，好的培育合格率和留存率可节省数百万元。以1.3万头基础母猪每年培育一万头后备母猪为例，留存率好的和不好的相差八百多万元，分摊到贡献的肉猪上，成本增加0.25到0.28元一头。后备母猪淘汰的主要原因是发情率和留存率低。研究发现，日增重是影响发情的关键，特别是日增重大于750克时，220天的发情率超过98%。留存率同样重要，从一胎到二胎、二胎到三胎的留存率分别损失了14%和13%，距离目标85%仍有差距。初配日龄对留存率有影响，较小的初配日龄有利于提高留存率，但需在营养层面和产仔数目标之间找到平衡。
5.后备母猪培育与营养方案优化
报告指出，通过使用群体的总繁殖两胎性能作为培育指标，发现能同时达到初配日龄和初配体重标准的后备母猪比例不足10%，显示营养方案可能过于理想化。经过调整，将重点放在三个最重要的指标上，发现通过优化能量水平，220天前的发情率达到90%，显著提高了培育效率。此外，报告还强调了在选种过程中，经过四次选择来优化母猪群体的重要性。此研究显示了优化营养方案和全程饲喂程序的巨大潜力。
三、报告内容
谭家健博士在报告中着重强调了后备母猪在养猪产业中的核心地位，指出其性能和管理直接决定着猪群的生产效率。报告人通过个人研究与实践经验，深入分析了后备母猪的初配日龄、体重、日增重等关键因素对其繁殖性能的深远影响，并提出实施精准营养方案和饲养管理策略以提升后备母猪质量的重要性。报告强调，养猪企业的竞争力提升需聚焦后备母猪的培育目标设定、成本控制以及产业链的全面优化。此外，报告分享了团队通过调整营养方案和优化饲喂程序，有效提升了后备母猪出配率和存活率，成功降低成本、增强市场竞争力的成果，凸显了后备母猪管理在现代养猪业中的战略意义。
二、要点回顾
1.后备母猪培育目标与营养方案的选择
报告讨论了后备母猪培育中的不同观点，特别是短期优势的重要性。报告提到，某跨国公司的程序与短期优势的应用场景存在差异，不同机构对后备母猪培育参数的推荐差异显著，主要基于不同的培育目标。例如，卖种猪的目标是提高成种率和产仔数，而延续多世代繁殖性能的目标则更关注留存率。营养方案的制定取决于培育目标，如追求高产仔数的会关注初配体重，但体重过大可能导致过早淘汰。因此，选择合适的培育方案和营养设计需根据具体目标制定。在实际操作中，适度的限制体重以确保批次统一进群和生产是必要的，这时短期优势可能变得有意义。
2.养猪行业成本优化与母猪一体化管理策略
报告围绕养猪行业中的成本控制和母猪一体化管理展开。首先讨论了如何在当前成本基础上进一步降低成本，指出即使在成本已降至6.3元的情况下，通过优化母猪和肉猪的管理，仍有空间将小猪的断奶成本从300元降至250元。报告强调成本降低需有明确路径，而非盲目决定，例如通过原料价值使用和思维程序调整来实现。其次，报告深入探讨了母猪一体化的应用，特别是后备母猪的高效成种，包括从断奶到生产场的四个过程，以及如何通过硬件结构支持实现早期化选择、结构性驯化和标准化管理。最终目标是在猪价低迷时优于行业平均水平，以应对市场波动。
3.提高后备母猪培育质量与PSL成本优化
报告讨论了后备母猪的培育过程及其对繁殖效率和成本的影响。强调了在200天内完成疫苗接种和驯化的重要性，以及营养和兽医联动的必要性。目标设定为三胎留存率大于75%，并指出PSY（每年断奶子猪数）虽是繁殖效率的关键指标，但PSL（后备母猪到淘汰的总成本）更直接关联成本。研究发现，提高培育质量可以显著降低断奶成本，而当前存在的问题包括断奶体重小、培育后期体重不均匀、出勤比例低以及未进行有效筛选等，这些问题导致了PSL的增加。
4.大型养猪企业集团的繁殖性能与改进策略
报告以三个养猪公司为例，探讨了其繁殖性能现状与行业平均水平的对比。尽管其一胎、二胎、三胎的留存率与行业平均水平相当，但与企业内部高标准相比仍有差距，五胎留存率仅为30%，导致终身繁殖性能不超过40头，尽管在国内属于优秀水平，但与欧洲的58头存在显著差距。通过具体案例分析，一个六千头基础母猪的场通过优化初配日龄，实现了显著的性能提升，其成本在集团内领先。未来，该企业计划在后备母猪细分领域持续发力，通过控制氨基酸和能量摄入水平等关键指标，进一步提高繁殖性能。
4.后备母猪培育对成本的影响及留存策略
后备母猪的培育质量直接影响成本，好的培育合格率和留存率可节省数百万元。以1.3万头基础母猪每年培育一万头后备母猪为例，留存率好的和不好的相差八百多万元，分摊到贡献的肉猪上，成本增加0.25到0.28元一头。后备母猪淘汰的主要原因是发情率和留存率低。研究发现，日增重是影响发情的关键，特别是日增重大于750克时，220天的发情率超过98%。留存率同样重要，从一胎到二胎、二胎到三胎的留存率分别损失了14%和13%，距离目标85%仍有差距。初配日龄对留存率有影响，较小的初配日龄有利于提高留存率，但需在营养层面和产仔数目标之间找到平衡。
5.后备母猪培育与营养方案优化
报告指出，通过使用群体的总繁殖两胎性能作为培育指标，发现能同时达到初配日龄和初配体重标准的后备母猪比例不足10%，显示营养方案可能过于理想化。经过调整，将重点放在三个最重要的指标上，发现通过优化能量水平，220天前的发情率达到90%，显著提高了培育效率。此外，报告还强调了在选种过程中，经过四次选择来优化母猪群体的重要性。此研究显示了优化营养方案和全程饲喂程序的巨大潜力。
三、报告内容
