增效降本是我们所有养猪人需要终身修炼的艺术，针对于母猪场而言，母猪耗料是占比最高的成本，达48%左右，因此，也是增效降本空间最大的第一成本。在当前疫情压力和极致成本的双重背景下，我们猪场必须抓主要矛盾的主要方面，围绕着经营目标，全力以赴降低猪苗成本，减少母猪耗料来增效降本重点从以下几个方面着手：
一、调整母猪饲料配方，降低饲料单价
走访全国多个集团公司和很多规模猪场发现，各大集团公司的饲料单价差异明显，规模猪场外购饲料成本更高，哺乳料和怀孕料平均高达1.8元/斤左右，更多集团公司的母猪料平均在1.5元/斤左右，少量集团公司的母猪料平均能做到1.3元/斤以下，如果按照1.3元/斤和1.8元/斤对比，每斤饲料相差0.5元，一头母猪一年消耗1.1吨左右的饲料，每头母猪年耗料成本相差1100元，分摊到25头断奶仔猪身上，每头仔猪的成本相差44元，这就是各大猪场猪苗成本差异巨大的最大差异点。当前豆粕价格在2~2.3元/斤，如果使用平衡氨基酸取代部分豆粕，再用小麦、木薯等取代部分玉米，结合当地的饲料原料优势，降低运输成本，饲料的成本将显著降低而大幅增效降本。
二、调整母猪饲喂程序，控制母猪膘情
在各大规模猪场进行精益生产项目发现：许多猪场的管理人员为了防止母猪断奶太瘦而影响下胎次繁殖成绩，把母猪临产时的膘情P2值控制到18~20mm，甚至超过50%的母猪的背膘高于20mm，而当母猪膘情过肥时，母猪不但肢蹄病比例高、更易热应激、乳腺发育不良、难产产程长、产后不吃、子宫炎、哺乳期料量低，奶水不足，掉膘严重，断奶后反而更难发情配上种，最终被动淘汰，损失巨大；笔者在多个猪场调整怀孕母猪的饲喂程序，在怀孕43~92天，由以前的日饲喂量2.6公斤降低到2公斤，每天降低0.6公斤，50天减少了30公斤饲料，一年按照2.35胎计算，共减少了70.5公斤饲料，按照3元/公斤计算，每头母猪减少了211.5元的饲料投喂，分摊到25头断奶仔猪，每头仔猪的成本降低了8.46元。且母猪的背膘降下来后，母猪的乳腺发育更好，繁殖性能更佳。
三、及时淘汰低效母猪，减少饲料浪费
部分猪场为了维持猪场的基础母猪数，部分低效母猪和垃圾母猪饲养在场内，不但造成生产指标低下，疫病波动频繁，也浪费了很多饲料，以一个1000头母猪的猪场，年更新率40%，淘汰母猪多饲养21天再淘汰计算，浪费饲料6.3万元，分摊到25000头断奶仔猪，每头仔猪的成本增加了2.52元。建议根据猪场的批次节律，在每次分娩完和批次配种完后及时销售淘汰母猪。在批次分娩完后，发现难产母猪经过多次掏产，子宫炎严重，产后不吃时，不需要进行治疗，及时淘汰，不但能省药费，少人工，仔猪死淘少，因为刚分娩的母猪膘情好，卖价高，能收回更多的成本，否则，经过反复治疗，带了一窝仔猪，死淘半数仔猪后，断奶时极其消瘦，收淘汰母猪的人都不愿意要，一正一反计算，一头母猪的损失可高达3000元以上。一个单元50个产床，上市550头仔猪，两头这样的母猪就会增加断奶仔猪成本10元/头以上。
四、提升哺乳母猪料量，减少哺乳掉膘
提升哺乳母猪料量，母猪不但奶水好，掉膘少，健康恢复佳，而且是最关键的配前优饲，断奶后断配率高，受胎率高，下胎产仔数高一头以上。而母猪哺乳期采食量低，通过掉膘泌乳本身就是一种损失，母猪掉膘1斤能分泌2斤奶水，采食一斤哺乳料能分泌1.8斤奶水，差异不大，可母猪掉膘后，需要5斤左右饲料才能让母猪长一斤肉，如果按照哺乳期掉膘10%和20%进行对比，一头200公斤的母猪多掉膘20公斤，需要100斤（1.5元/斤）以上的饲料才能恢复体况，分摊到一胎的11头合格断奶仔猪，每头断奶仔猪的成本增加了13.6元，因此，千方百计提升母猪哺乳期采食量，不但会让猪场的生产成绩更好，单是掉膘来泌乳就是极大的损失。
五、做好日常饲养管理，减少饲料浪费
在实际的养猪生产中，饲料浪费现象常见且严重，比如配前优饲时料槽中大量的剩料，比如转群前料线中的剩料，比如产房和配怀饲喂时，母猪把料槽中的饲料拱到走道或者下水道中，比如夏季高温，中午那餐饲喂后大部分母猪吃不完，为了防止霉菌毒素影响，不得不清理丢弃，比如配怀没有及时进行料量校准和调整而持续几个月多喂饲料，比如产前产后不吃的母猪继续饲喂，剩余大量饲料，而在非洲猪瘟背景下，又不敢进行匀料，只能清理到水泡粪中，比如B级苗的饲养，比如料塔中剩料积压霉变，饲料浪费现象层出不穷，必须精益管理，规范操作，避免饲料浪费而导致成本的增加。
一、调整母猪饲料配方，降低饲料单价
走访全国多个集团公司和很多规模猪场发现，各大集团公司的饲料单价差异明显，规模猪场外购饲料成本更高，哺乳料和怀孕料平均高达1.8元/斤左右，更多集团公司的母猪料平均在1.5元/斤左右，少量集团公司的母猪料平均能做到1.3元/斤以下，如果按照1.3元/斤和1.8元/斤对比，每斤饲料相差0.5元，一头母猪一年消耗1.1吨左右的饲料，每头母猪年耗料成本相差1100元，分摊到25头断奶仔猪身上，每头仔猪的成本相差44元，这就是各大猪场猪苗成本差异巨大的最大差异点。当前豆粕价格在2~2.3元/斤，如果使用平衡氨基酸取代部分豆粕，再用小麦、木薯等取代部分玉米，结合当地的饲料原料优势，降低运输成本，饲料的成本将显著降低而大幅增效降本。
二、调整母猪饲喂程序，控制母猪膘情
在各大规模猪场进行精益生产项目发现：许多猪场的管理人员为了防止母猪断奶太瘦而影响下胎次繁殖成绩，把母猪临产时的膘情P2值控制到18~20mm，甚至超过50%的母猪的背膘高于20mm，而当母猪膘情过肥时，母猪不但肢蹄病比例高、更易热应激、乳腺发育不良、难产产程长、产后不吃、子宫炎、哺乳期料量低，奶水不足，掉膘严重，断奶后反而更难发情配上种，最终被动淘汰，损失巨大；笔者在多个猪场调整怀孕母猪的饲喂程序，在怀孕43~92天，由以前的日饲喂量2.6公斤降低到2公斤，每天降低0.6公斤，50天减少了30公斤饲料，一年按照2.35胎计算，共减少了70.5公斤饲料，按照3元/公斤计算，每头母猪减少了211.5元的饲料投喂，分摊到25头断奶仔猪，每头仔猪的成本降低了8.46元。且母猪的背膘降下来后，母猪的乳腺发育更好，繁殖性能更佳。
三、及时淘汰低效母猪，减少饲料浪费
部分猪场为了维持猪场的基础母猪数，部分低效母猪和垃圾母猪饲养在场内，不但造成生产指标低下，疫病波动频繁，也浪费了很多饲料，以一个1000头母猪的猪场，年更新率40%，淘汰母猪多饲养21天再淘汰计算，浪费饲料6.3万元，分摊到25000头断奶仔猪，每头仔猪的成本增加了2.52元。建议根据猪场的批次节律，在每次分娩完和批次配种完后及时销售淘汰母猪。在批次分娩完后，发现难产母猪经过多次掏产，子宫炎严重，产后不吃时，不需要进行治疗，及时淘汰，不但能省药费，少人工，仔猪死淘少，因为刚分娩的母猪膘情好，卖价高，能收回更多的成本，否则，经过反复治疗，带了一窝仔猪，死淘半数仔猪后，断奶时极其消瘦，收淘汰母猪的人都不愿意要，一正一反计算，一头母猪的损失可高达3000元以上。一个单元50个产床，上市550头仔猪，两头这样的母猪就会增加断奶仔猪成本10元/头以上。
四、提升哺乳母猪料量，减少哺乳掉膘
提升哺乳母猪料量，母猪不但奶水好，掉膘少，健康恢复佳，而且是最关键的配前优饲，断奶后断配率高，受胎率高，下胎产仔数高一头以上。而母猪哺乳期采食量低，通过掉膘泌乳本身就是一种损失，母猪掉膘1斤能分泌2斤奶水，采食一斤哺乳料能分泌1.8斤奶水，差异不大，可母猪掉膘后，需要5斤左右饲料才能让母猪长一斤肉，如果按照哺乳期掉膘10%和20%进行对比，一头200公斤的母猪多掉膘20公斤，需要100斤（1.5元/斤）以上的饲料才能恢复体况，分摊到一胎的11头合格断奶仔猪，每头断奶仔猪的成本增加了13.6元，因此，千方百计提升母猪哺乳期采食量，不但会让猪场的生产成绩更好，单是掉膘来泌乳就是极大的损失。
五、做好日常饲养管理，减少饲料浪费
在实际的养猪生产中，饲料浪费现象常见且严重，比如配前优饲时料槽中大量的剩料，比如转群前料线中的剩料，比如产房和配怀饲喂时，母猪把料槽中的饲料拱到走道或者下水道中，比如夏季高温，中午那餐饲喂后大部分母猪吃不完，为了防止霉菌毒素影响，不得不清理丢弃，比如配怀没有及时进行料量校准和调整而持续几个月多喂饲料，比如产前产后不吃的母猪继续饲喂，剩余大量饲料，而在非洲猪瘟背景下，又不敢进行匀料，只能清理到水泡粪中，比如B级苗的饲养，比如料塔中剩料积压霉变，饲料浪费现象层出不穷，必须精益管理，规范操作，避免饲料浪费而导致成本的增加。
