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规模化猪场设计与管理要点和方法

来源: 互联网   2015-07-16 14:52:19   查看:  次

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周报表;生产工具等物资内部领用周报表。


  第七节  猪场各项规章制度


  一、员工守则及奖罚条例


  (一)符合下列条件者受奖励:


  1. 关心集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者。


  2. 在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。


  3. 努力学习专业知识,操作水平较高者


  4. 认真执行猪场各项规章制度,遵守劳动纪律者.


  5.  胜任本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者。


  (二)符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除)


  1、违反劳动纪律者。


  2、违反操作规程者.


  3、出现责任事故、造成损失者。


  4、不爱护公物,损坏公物者。


  5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。


  6对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。


  7、以权谋私、化公为私者


  8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。


  9、 盗窃、赌博者。


  10、语言行为粗暴及欺骗者。


  二、员工休请假考勤制度


  (一)休假制度


  1、员工每月休假4天,正常情况不得超休。


  2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准,安排轮休。


  3、有薪假:婚假7天,丧假(直系亲属)5天,产假45天,人流休假6天,上环休假3天,下环休假1天,女结扎休假13天,男结扎休假5天。


  4、法定节假日上班的,可领取加班补贴。


  5、 休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休,省内可积休8天,跨省12天。


  (二)请假制度


  1. 除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外。


  2. 请假需写《员工请假单》,层层报批,否则作旷工处理;旷工1天,扣薪2天,连续旷工5天以上作自动离职处理。


  3. 员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发。


  4. 生产线员工请假4天以上者由主管批准,7天以上者须由场长批准。


  (三)考勤制度


  1、生产线员工由生产线主管负责考勤,生产线主管、后勤人员由场长负责考勤,月底上报。


  2、员工须按时上下班,迟到或早退2次扣1天工资。


  3、有事须请假。


  4、严禁消极怠工,一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理,态度恶劣者上报公司做开除处理。


  (四)顶班制度


  1、员工休假(请假)由组长安排人员顶班,组长负责。


  2、组长休假(请假)由生产线主管顶班,生产线主管负责。


  3、生产线主管休假(请假)由场长顶班,场长负责。


  4、各级人员休假必须安排好交接工作,保证各项工作顺利开展。


  5出现特殊情况如外界有疫情需要封场,则不可正常休假,只能安排积休。


  三、会计出纳电脑员岗位制度


  1.严格执行公司制定的各项财务制度,遵守财务人员守则,把好现金收支手续关,凡未经领导签名批准的一切开支,不予支付。


  2.严格执行公司制定的现金管理制度,认真掌握库存现金的限额,确保现金的绝对安全。


  3.做到日清月结,及时记帐、输入电脑,协助公司会计工作。


  4.每月8日发放工资。


  5.负责出栏猪、淘汰猪等的销售工作,保管员和后勤主管要积极配合。


  6.配合后勤主管、生产管理人员物资采购工作。


  7. 负责电脑工作,有关数据、报表及时输入电脑,协助生产管理人员的电脑查询工作,优先安排生产技术人员的查询工作。


  8.负责电脑维护与安全,监督和控制电脑的使用,有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统,有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。


  9.协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作。

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