劳务输出副局长卧底养猪场
来源：中国养猪网 2011-03-28 15:23:10| 查看：
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记者：也就是说这是你希望务工人员知道这些。
陈家顺：对对对，这些必须要搞清楚了。老百姓最关心的就是工资多少，第二个是工资按不按时发，第三个是吃要多少钱，住得怎么样、要不要钱?然后就是工作时间多长，这五点是我们特别关注的。还有他们想不到的地方，比如环境问题，对你身体有没有影响，我却是很注重这一点。厂里有没有职业病史啊，如果是职业病高发的，我是不敢介绍过去的。说实在的，化工厂我们一般不提倡去送，当然现在根据我们调查，职业病高发的、工伤多的、污染重的、环境差一点的(厂)一般是工资偏高的。这些利害关系，我是特别向他们讲清楚的。
记者：你觉得这些很重要?
陈家顺：我有一句口头禅，“宁愿少出去十个人，不愿意返回一个人”。返回去的人负面影响特别大，他讲的全是(外面的)坏话，好多人壮着胆子出来了，他这样回家去了，却感觉不到外面的好，只感觉到外面的风险，不光他不会出来了，受他的影响，亲戚朋友也不出来了。
百闻不如一见，百见不如一干
旁白：从2007年开始，陈家顺卧底工作的厂家包括食品厂，养猪场，还去一家私立的学校做了一个月的老师。
记者：卧底是上头的要求还是你自己创造出来的模式?
陈家顺：我们要做这个事情，非得这样做。
记者：见过别的地方有这样的先例吗?
陈家顺：我们是逼出来的，因为一是政府下这么大决心想把这个事情做成一个产业，第二个是农民好不容易下这么大决心走出来，想跟着政府出去，安安全全的，结果还是这么个样子，跟政府出去都这个样子，那么自己出来呢?况且出来被骗去搞传销的，被骗进黑工厂的，这些报道常常见诸报端的，这样他们根本就不敢出来了，我们只有两个想法，第一，真实地宣传，组织发动，第二，实实在在带个头。我们经常跟员工讲的是如果我做得下来，你也做得下来，因为我们做手工活也好，做体力活也好，我们是不如你们的。至于工资问题，你来找我们，保证你们能拿到。
记者：你选择去做调查、做卧底，是根据什么条件来选择企业?或者说，你希望他们去什么样的企业?
陈家顺：现在我想选择技术含量高一点的，以前我们选择的都是简单的体力活，因为我们员工整体素质是这个样子。但现在这种状况有所变化了，现在城镇乡村的新增劳动力跟原来的老员工想法不同。
记者：很多劳动部门就是管介绍人进去，进去之后怎么样，就没人管了。
陈家顺：我最害怕听的一句话就是政府在骗人。我在做员工的思想工作的时候，经常对他们讲，放心大胆地来，也许你们觉得其他政府会骗人，但是我们代表的政府不骗人。我说，你们做下来，不是我说的那样，那就来找我。
记者：你们真的像保姆似的。
陈家顺：是的，真的像保姆似的。最起码的要求是到年终了，你必须帮他们把以前的工资给清掉。
记者：你第一次卧底食品厂的情况怎么样?那个月挣了多少钱?
陈家顺：我那个月挣了1000多一点。迟到5分钟之内扣5块钱，迟到15分钟就算白做，没有钱。管理人员管理得很严格，你把这个东西做好了，再做不好就走，反正是计件工资，做不好就不要下班了。下班时还做不好，要么加班，要么扣工资。
记者：你为什么选择在里面做一个月?
陈家顺：工资一般都是一月一拿，一个月看看环境是不是适应，管理是不是适应;第二看看拿不拿得到工资。直白地说，我的素质比他们高，如果说我都拿不到，他们进去也拿不到。我拿到工资也是用了很多方法，花了很大脑筋，我都动了那么大脑筋才拿到，我们的员工100%都拿不到。
记者：那你就把那个厂“咔嚓”掉了?
陈家顺：对，咔嚓掉了。绝对不进去了。
记者：经过“卧底”，一个月你总结了哪些经验教训，来决定是不是值得进这个厂?
陈家顺：最大的感觉是百闻不如一见，百见不如一干。后来我们还说了一句话：说了不算，要干。有了这样的亲身经历，我们就是感同身受，我说出来的话跟你的感觉是一模一样的，他首先从心理上就贴近你了，第一你是我老乡，第二，你说的话说到我心坎里去了，第三你把事情解决以后，他感觉到你说的话是真真实实的，而且有你做着，有你在我就不怕，反正有什么事情你给我挡着，我心里就踏实了。
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