很多小规模养猪场在扩建过程中随意性较大,没有整体概念,猪舍规格、布局、生产流程、生产工艺、供水供电供暖通风都没有全面考虑,再加上本身资金比较紧张或因盲目扩大投资规模造成资金紧张,从而使猪舍配比混乱,工人操作难度极大,劳动效率极低,最后稍有风吹草动就导致亏本而以失败告终。
一个猪场运行是否正常,只要简单看看猪场各生产车间的布局,各环节是否易于操作,如果布局不合理,生产操作又不方便,猪场运行正常是不可能的。
首先,栏舍布局合理是指每个生产阶段的栏位配套必须一致。
各阶段栏舍栏位计算方法:
以每头母猪每个生产周期(以哺乳28天,怀孕114天)进行分解,需在配种定位栏内定位饲养30天左右(空栏7天)、产房(床)35天+7天(空栏7天)、怀孕栏85天(提前7天上产房,空栏7天);保育以小栏(3—5平方米)为好,10头左右一个栏位(基本每窝一个栏位),一批保育猪在保育栏饲养30—40天,每栏每年可周转8次,可对应3.33头正常生产母猪;育肥舍以每栏饲养10头(7—10平方米),90天出栏,年周转4次,可对应1.7头生产母猪。
因此每头生产母猪一个生产周期需要0.25个定位栏、0.58个怀孕栏位、0.3个产房、0.3个保育栏、0.6个育肥栏,如果饲养规模达100头生产母猪,则相应需要建成25个定位栏,58个怀孕栏,30个产房(床),30个保育栏,60个育肥栏。
其次,改扩建栏舍必须考虑到现有栏舍的改造问题!
根椐实际情况来判断建什么栏位,新建猪舍不要所有栏舍所有生产流程都涉及,最好只建最需要的生产车间,根据猪舍改造的难易度,新建猪舍应优先考虑产房和保育房的建设,充分利用改扩建的机会使不同的生产环节分开。
另建议将生产区、生活区、办公区分开,场内还需添设粪便处理设施和病死猪无害化处理设施。