没有计划
缺乏计划性是效率的头号杀手，花时间做计划，则无需浪费时间在慌乱中不知所措。
猪场管理也要不时地做好计划，包括饲料生产计划、原料采购计划、药品计划、资金使用计划、生产计划(配种计划、转群计划、补种计划、销售计划等)，做好了这些计划，工作起来就有条不紊，效率倍增。养猪累不累，就看管理能力强不强。
经不住干扰
现在人过于浮躁，容易受外界干扰。
猪场生活比较枯燥，养猪每天跟猪在一起，再加上环境都不是繁华市井，都在穷山僻壤，如果技术不过关，又碰到疫情，然后行情又很糟糕，你怎么办？心发飙于事无补，怨天尤人只能惹人烦，草木皆兵容易精神紧张，所以，“敌军围困万千重，我自岿然不动”，这底气，这气魄，才是养猪高手的境界。
眼高手低
想一口吃成个胖子，却消化不良，反而把简单复杂化。
养猪人最忌眼高手低，不论在什么时候，都要记住理论和现实往往存在一定差距。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。刚刚毕业的大学生一到猪场，总是找不到自己的定位，放不下身段去做一些看似简单的工作。但是，实践出真知，往往只有将书本知识和实践有机地结合起来，才能明白事情的真谛。
来者不拒
只要有人来访，不论提前预约与否，随时接待，一定会分散精力。
目前规模化的养猪场都能做到严格消毒措施，个别小型养殖户、散户总是意识不到这个问题，无论是谁来看猪，来者不拒。猪场进出免疫是猪场管理重要的组成部分，也是最基本的事情。通过消毒，可以将病原体消灭在猪场外，防患于未然。要面子，还是要里子，选哪个？
不懂知人善用
资源和人都要合理利用，才能物尽其用，人尽其才。
21世纪最贵的是什么？人才！各位看官，不能总以为养猪是个糙活，养猪人是个大老粗。要想把猪场搞好，还得跟自己的员工“拉帮结派”，最好能够亲如一家。留住员工的人，也要留住员工的心。
