1.育种只是撑场面用的
很多猪场广告，口口声称重视育种，但在现场，却没有测定设备，没有数据记录，没有固定的育种技术员。难道育种工作只是用来撑场面用的吗？当行业处于起步阶段时，育种确实可以撑点门面，但迟早会撑不住的。认真踏实做好育种工作，无论对客户还是种猪企业本身，进而对一个国家的种猪业，都能带来真实的效益。
2.育种是深不可测的
过度高估了育种工作，认为育种都是那种高学历人研究。事实上，育种工作就是遗传学在现场的应用和实践，不太需要高深的知识。育种工作人员只要严格遵守公司的操作规程完成规定的任务，在实践中去学习、进步。
3.育种是影响生产和销售的
在现实育种工作的开展中，很多育种人员都叹气：这批猪还没测定就卖掉了；已经测定选留的猪又不知道转到哪里去了。而生产和销售人员也有类似性质的抱怨，似乎育种是阻碍生产的工作。事实上，这种观点是非常片面的，育种工作的最终目标是提高生产性能，这与生产管理目标是一致的，育种工作的顺利开展，对生产和销售是极为有利的。
4.育种=引种
君可见，举国上下之种猪场广告，无不以引种为吸引眼球之杀手锏；君可见，每年有多少洋”二师兄“漂洋过海来中国安家。引入外来种猪，固然缩短了赶超国外先进生产水平的时间，但不可否认的是，这也部分磨灭了中国育种者的斗志，误导了种猪场企业自主做育种的方向。从引进种猪到自主育种，两者还有很长的路要走。不可否认，花高价从国外引进的种猪固然有好的基因，但好的基因只是育种工作万里长征第一步，随后还需花大量的时间和精力进行好基因的筛选、纯化和固定。可见，种猪引进后还有更多的育种工作要做，引种不等于育种。
5.育种=配种
当谈到育种工作时，很多管理者都是关注公猪查情，怎么配种方面。好像在这些人观念中，育种就等于配种。事实上，选配只是执行育种方案时的一个重要步骤而已。育种员制定了选配计划，配种员执行选配计划，使育种方案中设定的产品规划得到保障。所以，配种只是育种的一个环节。
6.育种=测定
对育种的高一层次理解，以为做了测定就是做了育种。诚然，测定是育种的最基础工作，也是最重要的工作。但测定后还需结合遗传评估结果进行准确选留，对选留后的种猪进行监测，根据监测的结果润饰或进一步完善育种方案。所以，做好测定工作只是完成了育种工作的一个基础工作而已。
7.育种=培育新品种
能拥有育种就是培育新品种观念的人，对育种已经有了深层次的了解。能育出新品种或新品系，可以说是育种的最高境界。但育成新品种或新品系，即使一开始的品种培育方案执行比较完满，也需要很多的资金投入、人力投入，且历时较长。当前普遍能实现的育种目标，是对引入种猪或已有的种猪群按产品的设计进分类、筛选、组合，最后固定优良基因。
8.育种是自己的事
